数据正吞噬世界，摧毁消费者和企业的界限
谷歌云业务主管Diane Greene在她的主题演讲中表示，谷歌提供的是“当前或未来企业所需要的技术”。换句话说，为满足以数据为中心的企业需求而开发的技术，是面向所有企业需求的完美解决方案。要知道这些企业现在以数据为中心，收集和保存所有数据，并为改进运营或新的收入流寻找新的机会。但如今的数据不仅仅是一种商业催化剂。Andreessen谈到了Yelp和Trip Advisor等公司提供的数据，从根本上改变了消费者的购买决定，而Andreessen还说，这也改变了他们的品味和偏好。
事实上，人们可能会用一个词来形容:“数据正在吞噬世界。”在世界范围内，数据不仅改变了IT业管理方式和整个IT业，还模糊了之前僵化的行业界限，并摧毁了所谓的“消费者”和“企业”的界限。当一切都转化为无数的0和1，你专注于收集和挖掘更多数据时，旧的分类就会逐渐消失。在“企业”市场，谷歌，这个“消费者”公司，成功的几率有多大?我认为，这是相当高的，因为企业市场的需求恰恰是谷歌在十年前IT之旅中的需求。
谷歌在发展过程中拥有大约1000台机器学习模型，培训了1万名在机器学习方面拥有最佳实践的谷歌员工；在人工智能领域拥有一流的经验和专业知识；出版相关书籍，并为其云客户提供了这方面的专业知识等等。
谷歌CEO：这是一个非同寻常的赌注
当然，谷歌面临着一场可怕的竞争，随着越来越多的企业将其内部IT业务转移到云端，谷歌的竞争只会越来越激烈。这可能包括一些新的竞争对手，比如Facebook在一些前谷歌员工的帮助下开发了一项IT基础设施，服务于近20亿用户，并在开放计算项目中与世界分享了它的IT专长。在未来的某个时候，Facebook是否会任命一名云计算的董事会成员(如Marc Andreessen)来领导其新的云平台业务，就像两年前谷歌将云计算专家Diane Greene任命为董事会成员那般?
在Next 17大会上，谷歌首席执行官桑达尔皮查伊（Sundar Pichai）称，从谷歌到企业的大规模知识转移“对我们来说是一个非同寻常的赌注”，并表示“将我们的基础设施用于满足全球企业的需要”是“我们使命(组织世界信息)的自然延伸”。
好吧，我几年前就告诉皮查伊，谷歌应该调整自己的使命，比如“让世界数据更有用”，并相应改变其商业模式。事实上，我做到了。
2011年8月，我曾经撰文指出，到目前为止，谷歌已经让亚马逊率先蚕食了传统的IT供应商的业务。为什么?当时在接受采访时，时任谷歌首席执行官施密特将谷歌、Facebook、苹果和亚马逊归为一类。当被问及为什么把微软排除在外，他的回答是:“因为微软没有推动消费者革命。”
微软把企业业务做得很好，而他们的大部分利润现在来自于Windows服务器和客户的结合，他们在这方面做得很好。消费者与企业的划分是一种过时的、或者说即将过时的区别。如果谷歌不拿走微软的部分(和IBM的)“企业”营收，其他人就会这么做。
在硬件、软件和服务领域，企业每年要花费1.5万亿美元。如果你把诸如员工管理等企业内部的支出也包括在内，你就能得到至少3万亿美元。其中很大一部分将在接下来的15年里转移到云端。将这3万亿美元与每年全球广告开支的4000亿美元进行对比。
为什么要把钱放在桌上? 2011年，谷歌90%以上的收入来自广告。如今，广告收入仍占谷歌总收入的85.9%。将IT专业知识、数据挖掘和机器学习知识转移给企业客户，最终将使谷歌不再依赖于增长缓慢的广告市常对谷歌来说，云就是未来。
后记：在Next 17大会的第一天，旧金山纪事报（San Francisco Chronicle）报道，山景城市议会（Mountain View City Council）批准了谷歌的“未来主义新校园”项目，这是谷歌开始建造的第一个大型房地产项目：“它的核心是一座占地55000平方英尺的、两层楼高的办公楼，形状像一个蓬松的白云。”
登陆|注册欢迎登陆本站，认识更多朋友，获得更多精彩内容推荐！