库克谈人工智能:增长飞快 兼具颠覆性和创造性

钱颖一:我们现在是在钓鱼台国宾馆,所以我们穿得很正式,要打领带。但是三年前我记得在清华对话的时候,我们是没有系领带的。苹果新的总部马上下个月就要启用了,其中有一个剧院是以史蒂夫·乔布斯命名的,这是另外一个梦想要变为现实了。你们新的总部形象就像一个太空飞船。

蒂姆·库克:我几天前又去那里考察了一下,这个新的公司的地点,这个园区致力于促进员工之间的协作,促进灵感的形成,你很有可能在园区里面碰到意想不到的人。通过这样偶然的相遇,也会激发很多的创意。而且这个园区的设计理念还有另外一个想法,就是要恢复这片土地当年的面貌,也解决加州的特点,就是那种开放的户外的理想活动场所,在户外接受大自然的滋养。如果我们看看乔布斯的生平,他小时候就是距离这个园区不远的地方长大的,他小时候那个地区的氛围就是非常自然的。我希望大家如果有机会去参观苹果新的园区的话,应该也会形成这种印象。我们在这个园区基本上是种了将近一万棵树,我们还开辟了果园,大楼本身的设计也是致力于让户外的自然世界和室内相融合。因为我们知道,人在大自然当中灵感是最活跃的,所以我希望我们的员工随时随地都有新的灵感。我们园区的这些设施、周边的环境和氛围都能够更好的促进员工的工作和员工感受的提升,因为这个园区体现了很多自然的理念。在加州有一个好处,就是这样一块土地以前就是一个混凝土的建筑,就是一个停车场,这其实导致了加州特色的丧失。如果能够让它重新恢复原来自然生态的面貌,恢复大自然赋予它的面貌,那应该是一件很好的事情,也就是回归自然。

钱颖一:您在苹果新的园区会不会宣布新产品的发布呢?

蒂姆·库克:我们知道乔布斯有很多大家所熟知的特点,其中尤其是他做演讲那种特色非常鲜明,可以说和任何人都不一样。我觉得把这个园区里的剧院以乔布斯来命名实在是实至名归。我们在今年晚些时候,或许在秋天的时候,会在这个园区的剧院举行一个仪式,让他的名字成为这个剧院的称号的确是非常值得的,因为在过去他生平的最后几年非常关注园区的建设。

钱颖一:我都翘首以待了,期待着去你们的园区看你们的产品发布。

蒂姆·库克:到时候我做你的向导。

钱颖一:接下来我们还有一些时间大家提问,请尽量简短。

提问:感谢您的讨论,我是来自于经济学人集团的记者。我们现在也在研究高科技企业的泡沫,我们得出的结论,高科技行业非常活跃,但是还没有形成泡沫。我们看到很多的高科技企业估值过高,尤其是刚才介绍了全球化带来的流动性的泛滥。在这种情况下,是否存在高科技行业的泡沫呢?

蒂姆·库克:我觉得总体上应该是没有泡沫,不像1999年那个时期或者2000年那个时期有那么多行业性的泡沫,我觉得现在不太一样,总是会有这种情况。一小部分技术企业他们的市值让人瞠目结舌,超出了合情合理的范围,我想现在也有这种情况,三年前也有这样的情况。但是总的来说,看整个科技行业的情况,看所有的科技企业,我觉得没有这样的问题,技术发挥着重要的作用,不光是对自身的产业,对其他的产业,像医疗、金融服务、政务都发挥着重要的作用,可以说技术基本上在经济的各行各业都发挥着至关重要的作用。所以我觉得没有泡沫,甚至是连泡沫的苗头都没有。当然我非常尊重记者,非常尊重经济学人这样一个媒体,可能有个别的企业存在着估值过高的问题,总的来说没有问题。

提问:我是来自于中国一家人寿保险公司的创始人,我们有一个亚布力中国企业家论坛,所以很多中国做手机的朋友我特别熟悉,像中国的对手你怎么看?比如说华为和小米?还有一个我看到消息,就是在智能手机市场的利润85%都是苹果一家拿走了,苹果拿走这么高的利润,是来自于你的品牌创新还是某种垄断?未来这样一种利润结构会发生什么样的变化?你怎么来看待?

蒂姆·库克:您的问题问得蛮丰富的。苹果在智能手机领域的市场份额我觉得根本不应该用“垄断”这个词来形容,我觉得不存在这样的情况。世界上每个国家都是如此,不光在中国我们没有垄断,在其他国家也没有垄断,其实各个国家的市场竞争是很激烈的。我们关心的是做出最好的产品,我们觉得如果我们能够做出最好的产品的话,应该不会缺少人作为我们的客户,我们的业务也会做得很好。但是我们不是追逐生产最多数量的手机,我们从来没有把做世界上最多数量的手机作为我们的经营目标,我们并没有确定所谓的市场份额目标或者是出货量目标。我觉得刚才你所提到的这些中国的企业,他们其实做的也很不错。我觉得在中国市场上的竞争甚至是更为激烈,不光是在智能手机这一个行业,在其他很多行业中国市场的竞争都比其他国家更为激烈,这要归功于中国本土企业的精神,他们也致力于做出好的产品。