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“啪”又一张投资人名片入盒，梅卡曼德创始人邵天兰无奈地苦笑了下。
本来来参加工博会是为了吸引客户，却也吸引了超过五十个投资机构来“学习一下”，邵天兰对此颇有些“心疼”：“我花了二十几万参展，每天大量客户来问经常都接待不过来，不请自来的投资人太多搞得我更是疲于应付。”
据估计，今年至少有一百五六十位投资人来到工博会，绝大部分都是第一次来。
投资人为什么突然对工博会感兴趣了？
“我们来晚了”
“其实我们要检讨，我们来晚了。”某知名基金VP对「甲子光年」说。
实际上，工业领域的机会一直以来并不缺乏。
2016年，我国工业增加值达247860亿元，占GDP三分之一以上；全国规模以上工业企业（年主营业务收入在2000万元以上）接近40万家，利润总额达68803.2亿元。
工业升级成为大势所趋，五年前已见端倪。
当时产生了两个关键条件，一是劳动力要素的变化。
2012年，中国劳动年龄人口首次出现下降。
2012年中国15岁至59岁的劳动年龄人口数量为9.37亿人，比上年末减少345万人，下降幅度为0.6个百分点。
与之相对的是，蓝领工人的平均工资不断上涨。
同时，80后，90后劳动者开始成为劳动力核心人群，他们越来越不愿意从事重复、单调、高危的工作，这对企业劳动力管理能力提出了更大挑战。自那时起，“用工荒”新闻频频见诸报端。
另一个外部条件是，2008年金融危机的冲击让发达国家重新意识到制造业的重要性。德国提出“工业4.0”，美国、英国、日本、法国也提出相应的工业计划，发达国家纷纷吸引制造业回流。
这让倚靠廉价劳动力优势高速发展二十余年的中国制造业，面临着人口红利消失后的“危”与“机”。
危险是：原有优势被削弱，新优势尚未形成，我国制造业面临劳动力更廉价的东南亚新兴市场制造转移与发达国家制造业回流的“双重夹击”。
从长三角到珠三角，近年来频现“制造业倒闭潮”：2014年12月，苏州诺基亚手机零部件供应商闳晖科技宣布停产，知名手机零部件代工厂苏州联建科技宣布倒闭；2015年1月，东莞手机零部件制造商奥思睿德世浦电子倒闭，老板欠债1.35亿元跑路；而以制造眼镜、鞋子、打火机等小商品闻名于世的温州，早从2009年以来，每年都有大小数十家加工工厂倒闭。
“中国工业的升级，你看到的可能是‘很重要’，而我们看到的是‘生死存亡’。”工业大数据公司昆仑数据创始人陆薇如是说。
机会是：在行情不佳、供大于求时，工厂开始关心内部效率提升与成本控制。
一部分高端人才开始向制造业回流。
观察国内高校自动化、精仪等工科方向学生，毕业选择方向存在断层：1999级之前的毕业生多数投身于工业界，但此后十年间几乎都加入了互联网大军；2009级之后，随着互联网发展趋于稳定，这些人开始愿意回到传统工厂。“在工厂，高科技人才将前沿科技应用在产线的各个环节，有时能帮助工厂把效率提高20%甚至更多，这会让他们的价值得到充分肯定。”华创资本投资人公元表示。
在“危机并存”的局面之下，2015年5月8日，国务院印发了《中国制造2025》，指出制造业是立国之本、兴国之器、强国之基，力争到新中国成立一百年时，把我国建设成为引领世界制造业发展的制造强国。
于是，2015年成为“中国制造”最困难的一年，也同样成为“中国智造”的元年。