ChinaByte比特网 4月8日 - 上周二（4月2日）在深圳举行的联想企业级战略暨Lenovo|EMC企业级存储产品发布会（ChinaByte比特网进行了现场视频直播），已经不是什么新闻了。会后笔者参加了联想集团副总裁、全球OEM存储及企业级产品集团中国业务总经理高文平的采访，获得了一些人们普遍关心的对于联想存储方面问题的答案。
由于双方公司联合品牌的VNX和VNXe产品早已出现在联想的网站上，而联想前后几天在深圳一共办了3个会议，所以本次活动更多目的在于体现联想对合作的重视，当然加强宣传力度也是免不了的。正如在我们预热文章中的那张照片，去年8月初参与签约的包括联想集团董事长兼CEO杨元庆、EMC董事会主席兼首席执行官乔图斯(Joe Tucci)和当时的COO基辛格（现任VMware CEO）。据了解，前者现在还不时问起与EMC合作的情况，而之前一直负责联想服务器业务的高文平，目前的职位也是把“全球OEM存储”放在前面，并突出“企业级产品集团（EPG）”。
另外，笔者在本文中还想给读者带来一些“干货”，包括产品技术的、合作细节等方面。比如说：
对于双方合作的这一条：“共同开发X86行业标准服务器，产品由联想推向市场，并逐步嵌入EMC精选存储解决方案，提供给其全球客户。”我在《再谈Lenovo|EMC合作：存储服务器互惠才能长远》一文中曾做过大胆的远期展望（设想），那么在近期将会落地的都有哪些？
从联合品牌Lenovo|EMC的logo上，就可以看出当年Dell|EMC的影子，那么这前后两次合作在细节上有什么不同吗？包括库存和生产的形式，另外未来联想会OEM更多的型号吗？
OEM存储之外，有自主研发吗？
ChinaByte比特网：我看您的职位中有“全球OEM存储”的字样，而国内几家厂商比如华为、浪潮有自研的存储产品。那么联想除了跟EMC这些厂商合作以外，有没有一个自主研发的计划？就像戴尔后来（通过收购）所做的那样。
高文平：“我们从两个方面拓展产品线：第一，继续扩大我们OEM的产品；同时还有一支力量，我们跟EMC成立了一家合资公司，联想占51%股份，EMC占49%。他们把原来的一部分存储（Iomega）软硬件开发团队以及后端制造能力，还有海外市场销售团队都加入进来，作为基础来开展联想自有品牌存储开发。
当然初期为了协同EMC品牌，合资公司开发的产品我们也叫Lenovo|EMC，这让客户更容易理解，也可以传递我们产品所具有的品质。但是这并不意味着我们会顺着竞品（Dell）的模式走，将来主流产品还是要通过OEM方式做，而自主产品可能我们会充分嫁接Server具有的竞争力来进行开发。随着云计算、云服务应用需求增长，对存储的需求也发生了变化，比如说基于服务器硬件，跟微软系统结合起来的标准存储正在呈现，这对我们也是一个机会点。”
Lenovo|EMC（原Iomega）NAS展示：左边是一台小型塔式的px4-300d（4盘位），机箱右下角贴着Intel Atom inside的logo；而右边这台2U机架式的px12-450r，则是Intel Xeon inside（可能是E3系列）了，它的硬件应该可以换成联想服务器。Iomega没有双控的产品，与EMC阵列定位的企业级数据中心市场还是有明显区别的。
点评：这个问题的答案和我们预料的差不多，也就是说未来联想自主研发的基本上限于Iomega，它仍会定位在EMC联合品牌覆盖不到的SMB市场。
如何避免渠道冲突？
提问：新成立的合资公司是联想占51%，EMC占49%，具体的销售业绩，产品卖出去怎么划分？多少归到联想？多少归到EMC？现在刚开始合作我们可以看到这样的优势互补，合作关系明显，不可避免到时候业绩做大了，会产生一些业务竞争，怎么看待竞争关系？
高文平：“第一，关于你说的合资公司的业绩，有两种算法，一种是完全按照双方持股比例。第二，按照通用财务方法，如果双方都是上市公司，可以全面计入到EMC，也可以全面计入联想。关于跟EMC竞争的问题，从两家企业要想把饼做大的角度来看，很容易达成共识，我们有彼此认同，也有相应机制化解。比如我们