另外，在工程领域、架构领域和应用方案领域，华为在每一个领域都有自己的创新。例如，华为所有的服务器支持40度高温长期可靠运行，这是因为华为开 始做ATCA(刀片式)架构是用于电信企业的，电信企业要求做到55度长期稳定运行。华为做完ATCA架构服务器替代小型机以后，同样的服务器，把55度 工程经验移植到45度非常好用。
总之，在研发方面的不断投入，练就了华为的持续创新能力。而这也正是华为成为全球领先服务器厂商的基石。
2、谋渠道
坚持“被集成”是华为的重要战略，该战略自2011被提出之后，一直没有改变过。四年多的时间里，华为出台了一系列新政策推动合作伙伴的引入。最开始，华为的“被集成”战略并没有太大反响，但华为一直坚持下来，效果就慢慢出来了。
从2014年开始，华为渠道商数量加速增长。今年一季度华为渠道数同比增长了80%,渠道的销售额增长了150%.“截止到目前，渠道的销售额已经超过去年全年。” 邱隆在接受《极客网》采访时如是说。
华为服务器市场75%的贡献来自中国，渠道在其中发挥越来越重要的作用。目前分销渠道中70%~80%是在商业市场。2015年华为提了新的指标，在重点行业、华为的分销合作伙伴、产品产量几个方面都要翻倍。
华为服务器坚持“被集成”的渠道战略，是一个非常成功的定位。若非如此，连续8个季度出货量稳居全球第四的成绩不可能实现。这也验证了华为一直奉行的另一个成功哲学：要“众行”不要“独行”!
3、谋生态
“开放”、“共赢”是华为服务器近两年来提得最多的两个词汇。显然，华为要做的，不单是要卖几个盒子，还要搭建一个生态。
在15日的“华为关键业务开放平台应用方案分享会”上，华为IT产品线高端服务器总监王震再次强调了华为的开放理念。他表示，华为的服务器平台会越 来越开放，华为要做的是构建关键业务开放平台的合作网络。华为愿意与客户和芯片厂商、独立软件供应商、行业集成商等合作伙伴一起，通过深度的技术合作与联 合创新，以紧耦合的合作解决方案，推动关键业务平台走向开放，迎接关键业务领域的X86时代的到来!
市场上流行一句话：三流企业做产品，二流企业做平台，一流企业做生态。华为不仅有好的产品，也有优秀的平台，还有正在不断自我升级的生态圈。由此来看，华为下的是一盘大棋!
小结：
关键服务器的X86时代正在向我们走来，在同质化竞争明显的当下，华为能够在踏实的项目实践中，找准未来方向，并持续做出符合用户实际需求的技术与 产品创新，并非易事。华为要想进一步扩大市场份额，始终保持竞争优势，重研发、重渠道、重生态的三大“谋略”不仅需要长期坚持，还要做出更多维、更深入的 创新。在云计算、大数据等新需求不断涌来的当下，期待华为能够激流勇进，不断创造奇迹，持续推动服务器产业健康发展。