4、多元化制造企业UTC：在云中支持智能工厂
联合技术公司（UTC）的主营业务是提供电梯、涡轮机和其他工业设备，该公司与微软达成战略协议，利用Azure和其他云技术支持公司业务。
UTC公司首席信息官Vince Campisi表示，Azure正在加速用于支持智能工厂计划的计算能力，包括物联网（IoT）功能、现场服务、维护和修理、以及其他业务流程。Campisi说：“以前，我们要花费两到三个月的时间为工程提供专用物理设备，或者6到8周的时间准备虚拟资源。我们现在把这个时间缩短到了只有数天。”
UTC的奥的斯电梯部门使用Dynamics 365 CRM，来帮助维修技术人员和销售团队更好地为客户服务，预测机器何时需要维修。
5、通用电气：在AWS、Azure上投注巨资
在把Verizon Terremark首席技术官Chris Drumgoole招致麾下后，通用电气公司在2014年加快了向公有云的推进。通用电气首席技术官Drumgoole表示，公司超过90%的新应用都是在公有云中运行的。“我们不再在内部部署任何新应用，” Drumgoole说。他的汇报人是通用电气公司首席信息官Jim Fowler.
通用电气在AWS和Azure上运行内部应用和面向客户的应用。但通用电气的商用Predix平台是一种分析软件，可帮助企业在发生故障之前为涡轮机和其他工业机器提供服务，也是运行在Azure中的。通用电气仍然在自己的数据中心运行对联邦法规敏感的应用，Drumgoole说。不过他预计，一旦法规“赶上”，他们将转移到公有云中。
Drumgoole认为，在未来实现一切运行在公有云之前，混合云是一个权宜之计。“我们仍然认为，世界最终将走向公有云。”
Drumgoole今天面临的最大挑战，是决定是重构应用并将其转移到云中、放入容器并迁移应用，还是让应用死掉并重写应用。最棘手的问题，是通用电气仍然需要、但是还没有为云做好准备的那些小众应用，例如依靠ERP实现业务功能的Java应用。
Drumgoole给出的建议是：小心供应商锁定。你迁移的每个PB，都意味着要把更多的控制权交给你的云提供商。如果你选择重新迁回这些数据的话，那将是一个很大的挑战。因此，通用电气还没有完全转移到AWS和Azure.“走出去不是一个容易的事情。我们想象着一个我们不再物理上、战术上控制我们自己数据的世界。因为如果我被我的供应链锁定，我就会放弃当初我想要的选择，”Drumgoole说。
6、大都会人寿保险公司MetLife：公有云确保了速度和灵活性
公有云是MetLife（中美联泰大都会人寿保险）不可分割的一部分，该公司首席技术架构师Alex Seidita使用云软件为客户提供差异化的服务并改善运营。MetLife迁移到云的最大原因就是速度和业务敏捷性，同时云也恰好“通过自动化实现了成本的节约”，Seidita说。
MetLife使用微软Azure为其微服务提供动力，包括呼叫中心功能和Infinity（客户用来存储照片、文档和其他内容的应用）。因此，MetLife将新虚拟机的部署时间平均减少了83%.此外，MetLife还使用IBM Softlayer来运行灾难恢复即服务。
由于Seidita的团队已经从云中收集了最佳实践，并将其运用于MetLife自己的数据中心，因此迁移到Azure和Softlayer能得到额外的好处。“我们已经能够在内部和外部利用同样的能力来实现自动化，从而提高速度和灵活性，”Seidita说。
Seidita给出的建议是：CIO们，特别是那些在受监管行业工作的CI们，应该认真考虑哪些软件服务适合迁移到云端。MetLife创建了一种“云计算评估”，根据安全和治理要求，审查应用库存以确定哪些应用可以转移到云中，以及哪些新应用应该在云中开发。
7、美国银行：在云上做业务
美国银行（Bank of America）长期以来一直拒绝转向公有云服务，声称其经济效益不值得这么做，并且他们已经在软件定义网络（SDN）取得了一些成果。
然而，美国银行与微软Azure和Oracle达成重要的云交易，震惊了业界。美国银行将使用Azure来支持应用现代化，这是其数字化转型的关键组成部分，这一转型计划中还包括将200，000名员工迁移到使用Office 365.目前，美国银行使用Oracle数据库做ERP和财务。
“安全地做虚拟化的能力有了显着提高，”美国银行首席运营和技术官Cathy Bessant在2017年10月的Forbes CIO Next大会上这样表示。但Bessant补充说：“你会发现，我们在公有云、付费即用云方面非常非常谨慎。”同时她指出，她不确定除了美国银行的应用之外云中还运行着谁的应用，以及这些应用对美国银行应用的速度、安全性或服务水平有怎样的影响。