尽管如此，Bessant表示，截至2019年底技术工作负载中有80%将运行在某种虚拟化堆栈中。
8、服务公司Merrill：公有云帮助我们转型为一家科技公司
Merrill Corp.是一家提供虚拟托管空间保存企业敏感信息（合并和收购文件等）的公司，该公司正在做业务转型，他们使用微软Azure公有云来实现这一目标。负责转型的首席技术官Brad Smuland表示，云计算将让这家服务公司转型成为一家科技公司。
Smuland在微软Azure中运行大约1700台服务器，在本地数据中心运行4500台服务器，而且他每天都要把更多的服务器迁移到Azure.Smuland说，不像同行们只是因为成本不断上升而被迫迁移到云端，他密切关注的是Azure的消费成本。他使用Turbonomic的云成本管理工具，根据算法确定哪个平台的成本更低或完成计算任务的性能更好，自动将工作负载从本地服务器转移到Azure，反之亦然。
Smuland表示，这一转变要求Merrill这家在全球36个地区有3000名员工的企业重新设计IT系统，重新培养人才技能。他不得不聘请和培训员工，包括软件工程师、网络安全工程师、产品经理和用户体验设计师。这些技术人员兼顾本地和云基础架构，负责新的网络安全模型，并在DevOps环境中使用微服务构建原生云应用。现有的一些IT员工“自愿”走了，但Smuland说他不得不推动其他员工走上转型之旅，强调做这样的迁移如何更具文化性而不是功能性。
“我们开放心态全心投入，但实际比我预期的投入更多。转型围绕着技能变化、文化变革和方法的变革。这涉及到人员结构以及运营方式，我们在这些方面进行了大量的工作。”
Smuland给出的建议是：在改变IT文化氛围和提升技能至关重要，但同时Smuland表示，CIO们必须与战略合作伙伴合作才能取得成功。“这些关键的战略合作伙伴关系（例如微软和Turbonomic）对成功和速度至关重要。没有他们，我做不到的。我们CIO们常常会觉得什么都要自己推进、自己开发、自己全权负责。”
9、美国航空公司：公有云我们展翅高飞
为了促进与业务主管的协作并实现软件交付的自动化，美国航空公司在云中找到了答案。根据美国航空公司客户技术副总裁Daniel Henry的说法，他们正在将公司网站、移动应用和其他数字服务转移到IBM云服务中，以推动架构更新和加快软件开发。Henry说，选择IBM的关键原因是看中了IBM与Cloud Foundry的合作，Cloud Foundry是美国用于开发“云原生”应用的开源平台即服务环境。
“我们希望建立一个应用，使我们能够快速向网站添加功能并满足业务需求。在IBM云中创建我们的云本地应用，让我们有机会做到这一点。”
Henry说，美国航空公司还采用了IBM的“车库”方法，其中包括架构、使用微服务开发软件的最佳实践、敏捷性和DevOps.这个想法是为了使美国航空公司的工程师能够更好地与业务主管合作，实现软件交付流程的自动化，提高员工和客户的应用开发速度。
对于美国航空公司来说，云是重新塑造IT团队向企业交付软件方式的触发点。“这并不是说，要求你转移到云端，但这足以促使你说，‘也许我们需要重新评估一下我们开展业务的方式，以提高效率和改善协作’。”
Henry说，尽管美国航空公司多年来一直与IBM合作，尤其是使用IBM的专业服务，但他们并不是一下子就踏进了云计算的大门。“我们做了广泛的PoC，对结果感到非常兴奋。他们做到了。”
Henry给出的建议是：放手去做吧。虽然有大量关于云的信息令人头疼，但CIO们应该勇于冒险。企业也应该致力于自我重塑。“不可能永远维持现状，否则你就看不到效率的提升，你必须知道，结果是会变得更好。”
10、家谱网站Ancestry.com：在公有云中种下你的家族树
基因组数据既服务市场最近变得越来越具有竞争力。为了占得优势，Ancestry.com宣布将将“全押”AWS：AWS将承载Ancestry.com的数十亿条历史记录，包括家谱和客户脱氧核糖核酸概况，Ancestry.com产品和技术执行副总裁Nat Natarajan这样说道。
“我们全力以赴，因为我们相信要继续发展我们的业务，就需要提高创新速度，”Natarajan说。在六个月内，Ancestry.com已经将超过一半的数据——8PB——转移到AWS，他表示，随着更多消费者寻找有关其祖先的信息，Ancestry.com将实现更快的国际化增长。