无论云计算、人工智能、区块链还是量子计算，这些引领科技行业未来乃至人类未来的前沿技术，IT业唯一的百年老店IBM仍都站在潮头，但这暂时还没有打动资本市场上的投资人
2015 年 2 月，陈黎明从英国石油公司跨界到 IBM 出任大中华区董事长。（资料图）
“现在，IBM可以停止再说‘转型’，该是‘加速’的时候了。”在1月18日的2017财年业绩发布会上，IBM董事长兼CEO罗睿兰（Ginni Rometty）说。
2017年四季度，IBM营收225亿美元，同比增长4％，终结了连续22个季度的收入下滑，这一长达五年半的业绩下滑屡屡被媒体和投资人问及，是笼罩在IBM头顶的一大阴影。
2017年全年，IBM战略转型业务增长11％至365亿美元，占总收入的46％，其中云计算业务170亿美元，规模已与微软（189亿美元）、亚马逊（175亿美元）相当。预计2018年IBM战略转型业务占比将突破50％，罗睿兰据此认为，转型已经“完成”。
IBM将云计算、认知计算（以人工智能平台Watson为代表）、大数据分析、移动、安全定义为战略转型业务，区隔于传统的IT服务、软件和硬件业务。
2014年5月，接掌IBM帅印两年后，罗睿兰发起了IBM历史上的第四次重大转型。她说，IBM看到了行业趋势的转移：竞争优势将来自数据和分析，云将重塑商业模式，个体活动将由移动和社交技术推动。
因此，IBM将重塑自我，转向更高价值、更高利润的市场，为客户、行业和IBM自己打造一个新未来。
2015年，她进一步清晰了这个战略：以云计算为平台，以认知计算为解决方案，专注于企业级业务的客户。她说，“现在我们既站在IBM的历史拐点，也站在技术的历史拐点。”
2017年，IBM营收791亿美元，毛利率47.4％，净利率16.3％；2013年，这三个数字为998亿美元、48.6％和16.5％。这一变化有市场原因，也与IBM过去几年主动剥离低价值资产有关，结果是收入减少，而盈利能力维持在较高水平。
业绩发布当日，IBM股价报收169.12美元，上涨0.47％，随后便震荡下滑，3月1日报收153.81美元。总市值1417亿美元，约为2013年底的80％。
2017年四季度，巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司再度削减对IBM的持股，出售3500万股，仅存200万股。
1993年出任董事长兼CEO的郭士纳（Louis Gerstner）领导了IBM的第三次重大转型，将IBM的收入结构从硬件主导调整为服务主导。郭士纳九年任期结束时，IBM收入比他上任当年增长了37％，市值增长了9.6倍，净利由亏损81亿美元转至盈利77亿美元，净利率8.96％。卸任后，郭士纳出版了著名的自传—— 《谁说大象不能跳舞》。
世易时移，罗睿兰能否让大象再次跳舞？
1月31日，IBM大中华区董事长陈黎明接受《财经》记者专访。他说，应时而变、不断转型是IBM的基因，正因为如此，IBM才能成为IT行业唯一的百年老店。IBM正在进行的转型是其107年历史上最艰难的一次转型，转型的阶段性目标已经完成，更多转型成果将在加速阶段显现。
陈黎明强调，IBM是一家以科学研究、发明创造立足的公司，获得的诺贝尔科学奖数量超过世界上绝大多数国家。如今是技术加速变革时代，人类正站在重大技术突破的当口，而无论云计算、人工智能、区块链还是量子计算，这些引领科技行业未来乃至人类未来的前沿技术，IBM都站在潮头，这是IBM再次成功转型的基础。
转型完成了吗？
《财经》：从股价上看，与郭士纳的那次转型相比，资本市场显然尚未认可罗睿兰领导的这次转型。
陈黎明：股价起伏很正常，事实上媒体经常批评IBM过于看重华尔街的脸色，不过这也说明资本市场对IBM是有期待的。
郭士纳时代，IBM面对的主要是内部管理挑战，当时公司面临分拆问题。郭士纳否决分拆想法，改组管理流程和激励机制，革新企业文化，加大软件业务、引入服务业务，非常成功地实现了让大象跳舞。但目前这次的转型，难度之大前所未有。因为我们面对的是全新的商业环境、多重技术变革，以及远较当年强大的竞争对手。
IBM这一轮的转型始于五年前，当时定义转型目标时是说我们要向云计算、大数据、移动、社交、安全这几个领域转型。随着人工智能重新兴起，区块链、量子计算的潜力被认识，IBM也当仁不让，因为我们在这些方面有深厚的技术积淀。