金融云发展陷入三方争夺 银行上云需要各方优势互补

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继互联网金融支付、征信两大领域的“网联”、“信联”(百行征信)先后落地后,由银监会牵头16家金融机构组建的“云联”也来了,“金融云”一时成为业界热议话题。

2017年9月中下旬,融联易云金融信息服务(北京)有限公司(下称“融联易云”)正式注册成立,此后一直低调运行,对外少有信息传出。记者了解到,融联易云的具体经营范围包括:金融信息服务,数据处理(数据处理中的银行卡中心、PUE值在1.5以上的云计算数据中心除外),企业管理,技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让,销售计算机、软件及辅助设备,经济贸易咨询,项目投资,资产管理,投资管理,投资咨询,组织文化艺术交流活动(不含营业性演出),会议服务,承办展览展示活动。

事实上,早在2016年,银监会就发布了《银行业信息科技“十三五”发展规划指导意见(征求意见稿)》。《意见》提出,到“十三五”末期,银行业面向互联网场景的重要信息系统全部迁移至云计算架构平台,其他系统迁移比例不低于60%。此次融联易云的成立,被业界视为一块银行业共谋云计算的试验田。

虽然目前融联易云尚未有正式规模化业务落地,但监管“嫡系”的入局,给目前本就充斥变数的云计算相争格局带来更多想象空间。

目前,我国金融云的格局大概是由互联网机构(阿里云、腾讯云等)、传统IT服务商(IBM、惠普等)、银行系子公司(兴业数金、招银云创、平安金融壹账通等)主导的三方争夺。

在一位招商银行技术人士看来,互联网系和银行系金融云各有优势。在他看来,银行系通过技术输出建立的云平台服务由于其对金融业务理解相对深刻,能够将很多年金融IT建设沉淀下来的技术、流程和管理经验与现代互联网技术相结合对需要上云的金融客户做更多的业务定制,特别是借助对业务的理解能够在特定的业务场景上发挥更大优势。

“而互联网系的云服务商,他们做金融云服务更具有互联网属性优势,通常可以快速将公有云的技术移植过来进行输出,提供更低成本的云基础设施解决方案。”上述招行人士表示,标准化是互联网系的优势也是劣势,在解决某类互联网金融场景时他们的标准化技术输出可以帮助客户快速构建起处理这类场景的IT系统,但在解决一些复杂金融交易场景时对他们的定制化能力是一个挑战。

记者多方了解到,目前虽然多家银行都在构建与完善自有云系统,但总体而言,银行业务上云的难点在于如何把复杂的应用架构进行解耦,把各种功能组件进行微服务化改造,以便能更好的利用云基础设施的弹性,并要解决好金融产品的安全性问题。

而上述安全性问题,则是目前大多数银行在系统迁徙至公有云(包括互联网金融云)的进程中,核心账户系统迁徙缓慢的原因。据腾讯金融云相关负责人介绍,金融云的账户系统是核心系统,目前这一系统多数留在银行的自身机房或数据中心;非核心的系统包括微信银行、渠道营销平台、部分风控、人脸账户、智能客服,人脸识别、双录(录音录像)等,这些完全不涉及银行数据的、账户数据的非核心系统,是完全可以放在互联网公司搭建的公有云上的,这一点也得到了监管的认可。

由银监会牵头成立金融云公司,无疑会加强银行业金融云实力。但是,在金融科技突飞猛进的今天,只有在防风险的前提下,互联网金融云公司充分发挥其“快速赋能”、“定制化”、信息数据库内容丰富等专长,银行业金融云公司发挥其熟悉银行的经营流程与体制建设、拥有全面的银行信贷和支付业务系统等优势,提升自身技术的优势,各方形成互补,才能为客户开通安全、畅通、便捷的金融服务渠道。